وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

تستند هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
• توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
• تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
• تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
• حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
• استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

• تحليل البيانات المالية
• التخطيط ووضع الموازنات
• رقابة التكاليف
• تقييم الموازنة الرأسمالية
• تحليل التكلفة والحجم والربح
• تحليل نقطة التعادل