إدارة استمرارية الأعمال

تعد هذه الدورة تفاعلية وتتضمن مناقشات جماعية وأشرطة الفيديو ودراسات الحالة وتمارين مصممة خصيصاً لهذه الدورة.

يتم تطبيق نماذج خطط BIA وBCP أثناء الدورة ليتم ممارستها بعد انتهاءه الدورة. كما توفر الدورة المعلومات الداعمة مثل قائمة الفعاليات الرئيسية (MEL) للتخطيط و الشروط المرجعية (TOR).

ويتضمن نماذج محددة لتنفيذ تحليل تأثير الأعمال (BIA) ، واستكمال خطة استمرارية الأعمال (BCP) واستكمال تمرين استمرارية الأعمال (BC) الذي سيتمكن المشاركون من أخذه لاستخدامه في مؤسساتهم.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح منهجية تأسيس نظام إدارة استمرارية الأعمال التشغيلي (BCMS) بما يتماشى مع NCEMA 7000:2021 لدولة الإمارات العربية المتحدة، وإرشادات الممارسات الجيدة (GPG) الصادر عن معهد استمرارية الأعمال (BCI) الإصدار 7، وISO 22301:2019 للأمن المجتمعي. ومتطلبات أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)
• تحديد عناصر وأفضل الممارسات في برنامج BCM الناجحة وتحديداً سياستها واستراتيجيتها والأدوات الداعمة
• فهم العناصر الفعالة لتحليل فعالية أثر الأعمال (BIA) القادرة على تلبية متطلبات الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة
• وضع خطة استمرارية الأعمال (BCP) وتقديم تمارين استمرارية الأعمال (BC)
• تطوير متطلبات نظام إدارة استمرارية الأعمال القابلة للمراجعة (BCMS) لتتوافق مع مستجدات قانون NCEMA 7000-2021 المطبق في دولة الامارات

متخصصو استمرارية الأعمال والجودة والتدقيق وتكنولوجيا المعلومات مثل مدير استمرارية الأعمال (BCM) أو منسق استمرارية الأعمال (BCC) أو مدير الأزمات (CM) أو مدير التعافي من الكوارث في تكنولوجيا المعلومات (DR) أو أي شخص يتحمل مسؤولية خطط استمرارية الأعمال (BCP) و / أو التكنولوجيا وتدقيق خطط التعافي من الكوارث أو المشاركة فيها.

• إدارة استمرارية العمل
• إدارة المخاطر
• التخطيط للطوارئ
• التدقيق الداخلي والخارجي