المبادئ الأساسية للحزام الأصفر في سداسية سيجما - التعلّم الافتراضي
تتبنى هذه الدورة طريقة موتورولا الشهيرة لتحديد وحل المشكلات في المؤسسات، إن مستوى الحزام الأصفر يساعد المشاركين في تحديد مواضع التطوير لمؤسساتهم وتطبيق منهجية سداسية سيجما مع زملائهم، كما سيتعلم المشاركون في هذه الدورة التدريبية المراحل المختلفة من التحديد والقياس والتحليل والتطوير والمراقبة (DMAIC) وكيفية تصميم مخطط المشروع، بالإضافة إلى ذلك سيكتسب المشاركون المعرفة حول أدوات الجودة والإحصاءات اللازمة لمساعدتهم على تحديد المشكلات وترجمتها إلى شكل قابل للقياس، كما سيستخدمون أدوات مختلفة لتقييم استعداد مؤسساتهم لإطلاق مشاريع سداسية سيجما. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
نظرة عامة
منهجية الدورة
سوف تتيح الدورة للمشاركين فرصة ممارسة المهارات المكتسبة من خلال تطبيق التمارين ودراسات الحالات، كما سيتم تقديم عروض تقديمية عن بُعد (عبر الإنترنت) وعرض مقاطع الفيديو التي تتناول دراسة حالات الشركات التي طبّقت منهجية سداسية سيجما.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعريف واستيعاب مفاهيم الجودة وتطوّرها
- مناقشة سداسية سيجما وأهميتها في تحسين العمل
- تطبيق منهجية التحديد والقياس والتحليل والتحسين ومراقبة في حل المشكلات (DMAIC)
- دراسة الخلفية الإحصائية لاستخدامها في مشاريع سداسية سيجما
- مقارنة بين مختلف الأدوات المستخدمة عادة في مشاريع سداسية سيجما
- شرح كيفية توظيف سداسية سيجما وتقييم جاهزية المؤسسة لإطلاق مشاريع سداسية سيجما ناجحة
الجمهور المستهدف
المدراء والمشرفون وجميع المهنيين الذين يودّون معرفة المزيد حول سداسية سيجما واستخداماتها ودورها في تحسين أعمال وأداء المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
- تطبيقات سداسية سيجما (Six Sigma)
- مهارات حل المشكلات
- مهارات التفكير الناقد
- تطبيق الإحصاءات
- تقنيات إدارة التغيير
محتوى الدورة
- مقدمة في الجودة
- تعريف الجودة
- تاريخ الجودة
- فوائد تطبيق نموذج الجودة
- تكلفة الجودة الرديئة
- تطور إدارة الجودة
- مبادئ إدارة الجودة وسداسية سيجما
- سلم ارتقاء الجودة
- مفاهيم سداسية سيجما
- تعريف سداسية سيجما وماذا تعني كلمة سيجما؟
- تاريخ سداسية سيجما
- فوائد تطبيقات سداسية سيجما للمؤسسات
- التوفير من سداسية سيجما
- سداسية سيجما كاستراتيجية تطوير
- سداسية سيجما في خدمة المتعاملين
- نتائج سداسية سيجما على رضا المتعاملين
- مستويات أداء سيجما
- نموذج كانو وانتشار الجودة
- ثمرة سداسية سيجما
- تطبيق سداسية سيجما
- المنهجية
- مراحل DMAIC التحديد والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة
- أدوار المدراء والموظفين
- أدوار الأحزمة الخضراء والسوداء
- سداسية سيجما و Lean
- التحليل الإحصائي في سداسية سيجما
- استخدام سداسية سيجما كمقياس للجودة
- مصادر التباين في العمليات
- حساب كفاءة العملية ومستوى سيجما
- مثال تطبيقي
- استخدام البرامج في تحليل مشاريع سداسية سيجما
- حل المشاكل باستخدام سداسية سيجما
- استخدام أدوات سداسية سيجما
- مخططات التحكم والمراقبة
- مخططات باريتو
- مخططات السبب والنتيجة
- أسلوب لماذا - لماذا
- مخطط السلحفاة
- نشر فكرة سداسية سيجما
- اختيار المشاريع وبناء ميثاق المشروع
- القيادة ومشاركة الموظفين في مشاريع سداسية سيجما
- توصيات لاختيار مشاريع سداسية سيجما
- خصائص مشاريع سداسية سيجما الناجحة
- التزام الشركات: عشرة أسئلة للقادة العازمين على إطلاق مبادرات سداسية سيجما
- مصادر فرص المشاريع العالية التأثير
- المشاريع التي يجب تجنبها
شهادة الخليج
معتمد من الخليج
Upon successful completion, participants receive an internationally recognized certificate from Gulf Training Institute.
الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المكان | المدة | السعر | |
|---|---|---|---|---|
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |