السلامة السلوكية
الغرض من هذه الدورة هو تعميق فهم المدراء ومهنيو السلامة حول أهمية دورهم في تحديد وتنفيذ برامج السلامة. كما تهدف هذه الدورة إلى تغيير عقلية المنظمة بشأن ثقافة الصحة والسلامة كما توضح وتركز على أهمية ودور الإدارة العليا في توجيه وتحفيز إجراءات جديدة تحسن أداء الصحة والسلامة. عندما لا تنجح الوسائل التقليدية المتبعة بتقليل المخاطر ينبغي وضع استراتيجية جديدة. تمنح هذه الدورة أمثلة واقعية وتمارين تفاعلية تمكن المشاركين من التأثيرعلى سياسات واجراءات الصحة والسلامة في مؤسساتهم. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
نظرة عامة
منهجية الدورة
تم تصميم ورشة العمل هذه لتكون تفاعلية وتشاركية، حيث تشمل مختلف الأدوات التعليمية التي ستمكن المشاركون من العمل بكفاءة وفعالية في بيئات متعددة. حيث تعتمد على أربع ركائز: مفهوم التعلم (المحاضرات والعروض التقديمية)، لعب الأدوار (التدريبات الجماعية)، تبادل الخبرات (مناقشات الطاولة المستديرة) والتعرض لمسائل السلامة والصحة في العالم الحقيقي.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعزيز قدرتك لادارة برنامج الصحة والسلامة بفعالية
- تطوير مهارات الاشراف على السلامة والقيادة والتقييم
- تحديد وادراج قائمة باحتياجات التدريب الخاصة بالصحة والسلامة
- تقييم وقياس ثقافة الصحة والسلامة
- قياس فعالية برنامج ثقافة السلامة فور التنفيذ
الجمهور المستهدف
ضباط السلامة والمهنيون المسؤوولون عن وضع وتنفيذ وجعل السلامة جزءا لا يتجزأ من الثقافة التنظيمية الشاملة.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة الصحة والسلامة
- التخطيط والتنظيم
- التحقيق والتقييم
- تقديم وتلقي الآراء
- بناء العلاقات
- التحليل والتقييم
- القيادة
محتوى الدورة
- خصائص ثقافة السلامة الفعالة
- هل الالتزام الاداري يصنع الفرق؟
- التزام الإدارة العليا ومشاركة الموظفين
- التواصل الفعال
- تحليل الأحداث والحوادث
- تعريف نظام القيمة
- لماذا تفشل ثقافة السلامة؟
- الحواجز الإنسانية للسلامة، والتدخل القائم على السلوك
- علم النفس القائم على السلوك
- تعقيد الشخصيات
- الإحساس والإدراك والمخاطر المتصورة
- تحديد السلوكيات الحاسمة
- تحليل السلامة السلوكية
- التدخل مع المنشطات
- التدخل مع العواقب
- التدخل كعامل تغيير السلوك
- الاشراف على السلامة والقيادة
- مسؤوليات السلامة
- تحديد وتصحيح المخاطر
- ضمان سلامة المساءلة
- انشاء ثقافة العواقب
- القيادة الصعبة
- رحلة نحو ثقافة السلامة
- الطريق إلى التميز في السلامة
- تطوير الأهداف والغايات
- تحديد وتأسيس الغايات
- اجراء التقييمات الذاتية وقياس الأداء
- تحليل التغيير
- العناية الفائقة بالسلامة
- فهم العناية الفائقة
- علم نفس العناية الفائقة
- منهجية الشخص الذي يركز على العناية الفائقة
- تحفيز سلوكيات العناية الفائقة
- قياس ثقافة السلامة
- طبيعة جميع أنظمة السلامة
- تقنيات التقييم
- دورة ديمنج - The Deming Cycle
- ما الذي يجب تقييمه؟
- أدوات التقييم
- تطويروتنفيذ خطة العمل
شهادة إتمام الدورة
صادرة عن معهد الخليج للتدريب
عند إتمام الدورة بنجاح يحصل المشاركون على شهادة إتمام من معهد الخليج للتدريب.
الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المكان | المدة | السعر | |
|---|---|---|---|---|
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |