مدير التدريب المعتمد

لتطبيق النظرية، تتضمن هذه الدورة منهج التعلم التجريبي الذي يتيح للمشاركين فرصة للعمل بشكل فردي وجماعي لتطوير حلول لدراسات الحالة ومشروع الميزانيات وتطوير سياسات التدريب وتقييم الدراسات وإيجاد متطلبات العمل لأنظمة التدريب.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• وصف الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لقسم التدريب
• وضع أهداف قسم التدريب ومجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
• وضع استراتيجية تدريب شاملة تتضمن سياسات التدريب والإجراءات والخطط التدريبية
• ذكر الخطوات الهامة في تطوير وإدارة ميزانيات التدريب
• تحديد أساليب تقييم وظيفة التدريب
• القيام بتحليل الجدوى الاقتصادية لأنشطة التدريب
• إعداد متطلبات العمل لنظام إدارة التعلم (LMS) وذكر خطوات اختيار النظام الضرورية

مدراء التدريب والأخصائيون وقادة الفرق والمدراء التنفيذيين الذين لديهم مصلحة مباشرة في تولي منصب مدير التدريب.

• القيادة والإشراف
• اتخاذ القرار والشروع في العمل
• الإقناع والتأثير
• العرض والتواصل
• التفكير التحليلي
• صياغة المفاهيم والاستراتيجيات
• التخطيط والتنظيم
• تحقيق الأهداف والغايات