تحفيز الموظفين عند الأزمات

تعتمد هذه الدورة على أدوات وتطبيقات التعلّم عن بُعد إلى جانب الدورات المباشرة أيضاً، حيث يقدّمها مستشارونا المتخصصون بصورة مباشرة وافتراضية أيضاً، فيوفرون أدوات التدريب (العروض التقديمية وكتيبات الأنشطة) في نسخ إلكترونية عبر وسائل التواصل، ذلك إلى جانب التمارين والخطط ودراسات الحالات.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحليل مدى شدة الظروف الحالية ووضع الخط الملائمة لإدارتها
• إعادة تقييم أساليب القيادة والإدارة في ظروف العمل غير المعتادة
• تقييم مستوى أداء الفرد والفريق وإدارة التحديات الناشئة
• التحفيز وتعزيز المشاركة لتشجيع السلوكيات الجديدة واستدامة الإنتاجية
• الإعداد لفترة ما بعد الأزمة والتهيئة لاحتمالية تكرارها في المستقبل

القادة والمدراء والمشرفون ممن عليهم  العمل تحت ظل الأزمات أو الظروف المعتادة.

• مهارات التحفيز
• مهارات التواصل
• الإدارة والقيادة في ظل الظروف الصعبة
• مهارات التوجيه الإرشادي المباشر – أو عبر التقنيات الافتراضية
• مهارات تقديم التعليقات البنّاءة المباشرة – أو عبر التقنيات الافتراضية
• إدارة أهداف الأداء خلال الظروف الصعبة