شهادة في الفطنة مجال الأعمال

• أهمية الاستراتيجية
• الأسئلة المحورية الثلاثة حول الاستراتيجية
• العوامل الأساسية للاستراتيجية الناجحة
• الاستراتيجية والسعي لتحقيق الميزة التنافسية
• أمثلة التميز التنافسي
• صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية
• استخدام أطر العمل كمخطط تشغيلي

• أطر العمل الاستراتيجية
• التحركات الاستراتيجية المحتملة
• توسعة وتضييق النطاق
• تغيير التوجّه
• المحافظة على الوضع الراهن

• أهمية الأنشطة الداخلية
• أساسيات تشغيل المؤسسة
• زيادة السعر والكميّة
• تقليل التكاليف

الفطنة المؤسسية 

• المورد المؤسسي الأكثر أهمية
• تحسين عمليات الموظفين
• تطوير المهارات
• تحسين التعويضات
• تبسيط المؤسسة والعمليات
• تحسين أنظمة المعلومات
• قياس النتائج

• الأهداف المالية
• مؤشرات الأداء الرئيسية المالية
  • بيان الدخل
  • الميزانية العمومية
  • بيان التدفقات النقدية
• ضمان المحافظة على التدفق النقدي
• موازنة الديون وحقوق الملكية
• إدارة رأس المال العامل

• إدارة العلاقات مع المورّدين
• إدارة الأفراد
• أثر الاقتصاد
• التعامل مع المنافسين
• اكتساب الخبرة في مجال عمل المؤسسة
• التعامل مع المدقّقين
• فهم القوانين والتشريعات
• استخدام التكنولوجيا