شهادة CILT في إدارة المشتريات (CPP)
تعتبر إدارة المشتريات هي الجوهر المحرّك لعمليات سلاسل الإمداد ، ولأن قسم المشتريات قد يصرف ما يصل لـ 70% من أموال الشركة مما يعني أنه يجب إدارة عمليات ذلك القسم بحرص شديد. تستكشف هذه الدورة الدور الاستراتيجي الذي يلعبه قسم المشتريات للمؤسسة بأكملها ، وتناقش كيفية استخدام أساليب التفاوض وتقييم المورّدين لتفعيل مساهمات قسم المشتريات ، كما تتناول الدورة التدريبية التقنيات المبتكرة في إجراء التحسينات المستمرة على قسم المشتريات. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
نظرة عامة
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من منهجيات التدريب التفاعلية مثل دراسة الحالات والتمارين الفردية والجماعية والاستبيانات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الدور التنظيمي الهام الذي تلعبه المشتريات
- استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع الموردين لتعظيم القيمة وتحقيق وفورات
- تقييم أداء القسم على المستوى الكلي
- رسم مسار للتعلم الشخصي والنمو كمحترف مشتريات
- تطبيق تقنيات لتقييم الثغرات وتحسين أداء القسم
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الإمداد.
الكفاءات المستهدفة
- إدارة المشتريات
- استراتيجيات الشراء
- المفاوضات
- تقييم الموردين تطوير الذات
- مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات
- التحسين المستمر
محتوى الدورة
- دور إدارة المشتريات
- الدور الاستراتيجي للمشتريات
- تحديد فئات الإنفاق
- تحليل الأثر المالي
- تقييم مخاطر السوق
- توحيد تقارير الفئات
- استراتيجيات الشراء
- تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية
- التفاوض مع المورّدين
- 3 أسرار للمفاوضات الناجحة
- التخطيط للتفاوض
- النتائج المرجوة والتحضير
- خصائص المفاوض الجيد
- أساليب التفاوض
- 6 مبادئ أساسية للإقناع
- إدارة أداء القسم
- معايير SCOR
- التسلسل الهرمي للمقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية
- المعايير الخضراء SCOR
- تحديد المستهدفات
- التحسين المستمر للأداء
- تطوير محترف المشتريات
- أهداف إدارة الأداء
- أنواع التطوير المهني المستمر
- الأهداف والغايات والأهداف الرقمية
- تحديد الأهداف الشخصية
- تطوير الكفاءات
- التطوير المستمر في إدارة المشتريات
- رحلة التحسين المستمر
- مبادرات تحسين
- فهم الترابط بين الإدارات
- دور اتفاقيات مستوى الخدمة
- قياس أداء الشراء مقابل اتفاقيات مستوى الخدمة
شهادة الخليج
معتمد من الخليج
Upon successful completion, participants receive an internationally recognized certificate from Gulf Training Institute.
الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المكان | المدة | السعر | |
|---|---|---|---|---|
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |