شهادة مساعد مدير مشروع معتمد (CAPM) – معهد إدارة المشاريع (PMI)

تعتمد هذه الدورة على تمارين فردية وجماعية تهدف إلى مساعدة المشاركين على فهم وتعلّم جميع الأنشطة الأساسية المرتبطة بإدارة المشاريع. كما تتضمن الدورة عدداً من دراسات الحالة ولعب الأدوار التي ينفّذها المشاركون، يليها نقاشات موجّهة لتعزيز الفهم وتبادل الخبرات.

وتشمل الدورة أيضاً أسئلة تدريبية مصمّمة بأسلوب مشابه لأسئلة اختبار ®CAPM، بالإضافة إلى ذلك، تتضمن هذه الدورة اختبارات ما قبل بدء الدورة وما بعدها.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تعريف مفهوم المشروع والمفاهيم الأساسية، والمصطلحات، والعمليات المتعلقة بـ إدارة المشاريع

• تطبيق مبادئ إدارة المشاريع في البيئات التنبؤية، والرشيقة (Agile)، والهجينة

• شرح كيفية عمل حوكمة المشاريع، والامتثال، وإدارة التغيير ضمن بيئة المشروع

• تحديد وتحليل احتياجات أصحاب المصلحة، ووضع خطط إشراك أصحاب المصلحة، وتصميم أساليب التواصل الفعّال لإدارة أصحاب المصلحة بكفاءة

• توضيح كيفية تشكيل وإدارة فريق المشروع، بما يشمل أدوار الفريق ومسؤولياته، وإدارة النزاعات، والتحفيز، وقياس الأداء

• المقارنة بين دورات حياة المشروع التنبؤية، والتكيفية (الرشيقة)، والهجينة، وتحديد الحالات المناسبة لاستخدام كل منها

• إعداد خطط مشروع متكاملة تغطي نطاق المشروع، والجدول الزمني، والتكلفة، والجودة، والموارد، والمخاطر، والمشتريات، وإشراك أصحاب المصلحة

• مراقبة أداء المشروع والتحكم به، وإدارة التغييرات، وتطبيق الإجراءات التصحيحية والوقائية عند الحاجة

• إظهار الجاهزية الكاملة للتقدّم إلى اختبار شهادة ®PMI® CAPM

تستهدف هذه الدورة المهنيين الجدد في مجال إدارة المشاريع أو الراغبين في الحصول على شهادة ®CAPM، بما في ذلك مديرو المشاريع في المستويات المبتدئة، ومنسقو المشاريع، وأعضاء فرق العمل المشاركون في تنفيذ المشاريع، والذين يسعون إلى اكتساب معرفة رسمية ومنهجية في إدارة المشاريع.

• إدارة المشاريع ومهارات التخطيط والرقابة

• إشراك أصحاب المصلحة وإدارة فرق العمل

• الفهم والتطبيق العملي للمنهجيات التنبؤية، والرشيقة (Agile)، والهجينة

• الوعي بمفاهيم تحليل الأعمال وإدارة المتطلبات

• تحليل المخاطر، والتكلفة، والجدول الزمني للمشروع

• تنمية مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرار