الإدارة الاستراتيجية للمشاريع

تعتمد هذه الدورة على تمارين فردية وجماعية تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم الأنشطة الأساسية في إدارة المشاريع الاستراتيجية. وتعتمد الدورة أيضاً على استخدام العديد من دراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل المستشار والمشاركين، تليها المناقشات الجماعية. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن هذه الدورة اختبار ما قبل الدورة وما بعدها.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد الاستراتيجية المؤسسية وشرح الدور الذي تلعبه المشاريع في تنفيذ هذه الاستراتيجية
• تحديد التقنيات المختلفة لتحليل العوامل البيئية الداخلية والخارجية ووضع الاستراتيجيات المناسبة وفقاً لذلك
• تقييم المشاريع والمبادرات باستخدام النماذج المالية وغير المالية وتطبيق تقنيات التصنيف وتحديد الأولويات لاختيار المجموعة الصحيحة من المشاريع
• تحديد مكونات استراتيجية المشروع، بما في ذلك رؤية المشروع وأهدافه، واختيار منهجية المشروع الأكثر فعالية
• تحديد واختيار مقاييس المشروع الصحيحة ومؤشرات الأداء الرئيسية التي تدعم الاستراتيجية الشاملة

جميع مستويات مديري المشاريع والقادة الذين يسعون إلى معرفة تطوير الاستراتيجيات الخاصة بإدارة المشاريع. وقد تم تصميم الدورة أيضاً لمواءمة المشاريع مع الاستراتيجية المؤسسية. 

تم تعيين معهد المورد كمزود تعليمي مسجل (REP) مع معهد إدارة المشاريع (PMI).® تبلغ قيمة هذه الدورة 30 وحدة تطوير مهني (PDUs).

• تطوير الأهداف الاستراتيجية
• مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية
• تقييم المشاريع
• وضع استراتيجية المشروع
• وضع استراتيجيات لأصحاب المصلحة
• تطوير المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية للمشاريع