إدارة الجودة الشاملة: أدوات التحسين المستمر
تزود هذه الدورة المشاركين بمعرفة وافية حول تاريخ الجودة وتطورها ورواد الجودة وأدواتها. ومن خلال ورشات العمل وتمارين لعب الأدوار، ستركز هذه الدورة على تطبيقات نظم الجودة والنماذج والمنهجيات بما في ذلك جوائز التميز ونظم أيزو ومنهجيات التحسين مثل Lean وسداسية سيجما (Six Sigma). كما ستساعد الدورة التفاعلية المشاركين على تطبيق أدوات الجودة الفعالة والمستخدمة في المؤسسات الرائدة. وسيتعلم المشاركون أفضل الممارسات حول كيفية اختيار أو تصميم أو تطبيق هياكل وأدوات الجودة في مؤسساتهم. المتطلبات الأساسيةNone — open to managers at all levels
نظرة عامة
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة على استخدام ورش العمل وتمارين لعب الأدوار والأنشطة الجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على كسب مفاهيم وتطبيقات الجودة المختلفة. كما تتميز بتطبيق المعرفة المكتسبة بالخبرة العملية حول استخدام أدوات الجودة. وسيتم عرض مقاطع فيديو مختلفة حول أدوات وأنظمة الجودة، بالإضافة إلى مناقشات الفريق والعروض التقديمية لتعزيز فهم المشاركين بمفاهيم الجودة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- إدراك أهمية نماذج الجودة وتحديد مفاهيم الجودة المختلفة وأطر العمل التي يستخدمها رواد الجودة
- اكتشاف عوامل تمكين إدارة الجودة الشاملة لتحقيق التميز التشغيلي
- استخدام أدوات تحسين الجودة الشاملة لتعزيز رضا المتعاملين وتحسين العمليات داخل مؤسساتهم
- تطبيق منهجيات التحسين الأخرى المستخدمة على نطاق واسع
- استخدام الأنواع المختلفة من أدوات المقارنة المعيارية والتقنيات لتعزيز مبادرات الجودة
الجمهور المستهدف
الأفراد والمدراء والمشرفون وجميع الموظفين المسؤولين عن نماذج الجودة وجوائز التميز ونظم أيزو والموظفين المشاركين في تطبيق إدارة الجودة الشاملة وتحسين أداء المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
- حل المشاكل
- تطبيق أدوات الجودة
- اختيار نظام ونماذج الجودة
- تطبيقات Lean وسداسية سيجما Six Sigma
- إدارة التغيير
- فهم أنظمة الأيزو
- استخدام المقارنة المعيارية
محتوى الدورة
- مقدمة حول مفاهيم إدارة الجودة الشاملة (TQM)
- تعريفات الجودة وتاريخها
- ضمان الجودة ومراقبة الجودة
- ما هي إدارة الجودة الشاملة؟
- معايير الجودة
- تكلفة الجودة الرديئة
- مبادئ إدارة الجودة
- مقارنة رواد الجودة (ديمينج، كروسبي، جوران، إلخ.)
- جوائز التميز العالمية
- سلم نضج الجودة
- عوامل تمكين إدارة الجودة الشاملة لتحقيق التميز التشغيلي
- العلاقة بين ISO 9001 وإدارة الجودة الشاملة
- عوامل نجاح إدارة الجودة الشاملة
- التحسين المستمر
- تمكين الموظفين
- تقنيات الإدارة التشاركية
- المقارنة المرجعية التنافسية
- نهج الفريق
- معرفة الأدوات
- منهجيات واضحة
- عوامل النجاح والفشل الحاسمة في إدارة الجودة الشاملة
- أدوات وتقنيات التطوير المستمر
- أدوات مراقبة الجودة السبع
- لائحة التحقق، منحنى التكرار، لوائح المراقبة، مخطط باريتو، مخطط السبب والنتيجة، مخطط التبعثر، ومخططات التدفق
- العصف الذهني
- مخططات الشجرة: مخططات كيف كيف ولماذا لماذا
- العملية وإدارة العمليات
- القيمة المضافة، الهدر والتفكير الرشيق
- الإدارة المرئية وبرنامج 5s
- منهجية منع الخطأ البشري (بوكا يوكي)
- أدوات مراقبة الجودة السبع
- منهجيات التحسين المستمر
- منهجية التحسين المستمر KAIZEN
- نموذج التخطيط والتنفيذ والتحقق والتصرف PDCA
- نموذج وتقرير تويوتا A3
- منهجية الثماني خطوات لحل المشاكل
- منهجية سداسية سيجما
- التحسين من خلال الابتكار والجودة 4.0
- تقييم جاهزية مؤسستك لتطبيق الجودة
- المقارنة المعيارية لتحسين الجودة والعمليات
- ماهي المقارنة المعيارية؟
- ما اسباب إجراء القياس المعياري؟
- محوري المقارنة المعيارية
- منهجية المقارنة المعيارية
- مستويات المقارنة المعيارية
أنواع المنهجيات المستخدمة
شهادة الخليج
معتمد من الخليج
Upon successful completion, participants receive an internationally recognized certificate from Gulf Training Institute.
الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المكان | المدة | السعر | |
|---|---|---|---|---|
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
18 أكتوبر 2026
إلى 22 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
25 أكتوبر 2026
إلى 29 أكتوبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
01 نوفمبر 2026
إلى 05 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
08 نوفمبر 2026
إلى 12 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
15 نوفمبر 2026
إلى 19 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
22 نوفمبر 2026
إلى 26 نوفمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
29 نوفمبر 2026
إلى 03 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
06 ديسمبر 2026
إلى 10 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
13 ديسمبر 2026
إلى 17 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
20 ديسمبر 2026
إلى 24 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |
|
27 ديسمبر 2026
إلى 31 ديسمبر 2026 |
أونلاين | 5 أيام | USD 2,000 | سجل الآن |