الاستقطاب والمقابلة والاختيار

• الاستقطاب مقابل الاختيار
• مراحل عملية الاستقطاب
• الأدوار والمسؤوليات في كل مرحلة
• إدارة العلاقات مع أقسام الموارد البشرية الأخرى

• تحديد المتطلبات

  • وضع المحتوى الوظيفي: استخدام المتطلبات الأساسية والمرغوبة
  • الوصف الوظيفي: التصميم
  • مواصفات الشخص
  • الملف الشخصي

• جذب المرشحين

  • المصادر المختلفة لجذب المرشحين
  • الإحالات والمرشحين الداخليين
  • إعلانات التوظيف
  • إيجابيات وسلبيات الإعلانات
  • الإنترنت والمواقع الالكترونية
  • وكالات التوظيف ومكتشفي المواهب
  • المعارض الوظيفية والجامعات

فحص المرشحين وتكوين قوائم المؤهلين

• المعايير الملموسة مقابل المعايير غير الملموسة
• خطوات تكوين قائمة المؤهلين
• نطاق عمل مراكز التقييم
• استخدام السير الذاتية والطلبات لتكوين قوائم المرشحين المؤهلين
• التحقق من الطلبات التي تتم عبر الإنترنت

المقابلات الشخصية مع المرشحين

• التأهيل ومقابلات السيَر الذاتية 
• المقابلات المتسلسلة والمتتابعة
• المقابلات الافتراضية
• مقابلات اللجان: الايجابيات والسلبيات
• المقابلات المبنية على الكفاءات
• المبادئ التوجيهية للمقابلات

تقييم المرشحين

• أهمية تنظيم البيانات
• الملاحظات الموضوعية مقابل الملاحظات الشخصية
• القضايا القانونية والإنصافية
• وضع ملف شخصي

• قرار الاختيار

  • المعايير التي يجب استخدامها
  • استخدام مصفوفات القرار في عملية الاختيار
  • استخدام تحليل التباين في الكفاءات

إدارة معلومات الاستقطاب والاختيار

• بناء قاعدة بيانات للمصادر والمرشحين
• أهمية تتبع البيانات
• الملفات الورقية مقابل الملفات الالكترونية
• نظم إدارة الموارد البشرية