القيادة الهادفة: اكتشِف، تواصَل وقُد نحو الهدف

 في هذه الدورة، سيتم استخدام الأنشطة التفاعلية لتمكين المشاركين من وضع استراتيجيات تساعدهم على صقل قدراتهم أثناء تولي الوظائف بغية تجسيد القيادة الهادفة. تعتمد الدورة أيضًا أسلوب دراسة الحالات وتحليلها وتستند إلى مواقف واقعية مُستمَدّة من عالم الأعمال.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• مواءمة القيم الفردية مع الأهداف التنظيمية والكفاءات القيادية لتحقيق غرض واضح ومقنع.
• وضع سياسات وإجراءات لإرساء بيئة عمل إيجابية.
• تحديد الأهداف وتطبيق تقنيات الاتصال الفعالة.
• تجاوز الإشكاليات الأخلاقية من خلال التوافق التنظيمي الذي يسهم في اتخاذ قرارات متماسكة.
• إنشاء معايير لقياس تأثير القيادة الهادفة على استراتيجيات الأداء وتقييم تلك المعايير.

المديرون ومحترفو الأعمال والأفراد الراغبين في استخدام أدوات وتكتيكات القيادة الهادفة بإتقان في عالم أصبح فيه التغيير هو الثابت الوحيد.

• القيادة
• التأثير والتحفيز
• صناعة القرار
• التفكير الاستراتيجي
• التواصل