إدارة البرنامج: إدارة عدة مشاريع بنجاح

تستخدم الدورة تقنيات تفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل الاستشاري والمشاركين. كما تتضمن الدورة العديد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة واستخدام برامج الكمبيوتر للمحاكاة.

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد البرنامج ومكوناته بالإضافة إلى تحديد دور مدير البرنامج
• وضع خطة لمواءمة البرنامج مع استراتيجية المؤسسة
• تطوير مكونات خطط إدارة البرنامج التي تشمل الجدولة ووضع الميزانيات وتخصيص الموارد واستخدام مايكروسوفت بروجكت كأداة لإدارة هذه المكونات
• تحديد وتحليل وإشراك أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتحقيق أهداف البرنامج

• تحديد حوكمة البرنامج بجميع مكوناتها وصياغة المقاييس ولوحات المعلومات

تم تصميم هذه الدورة لمديري البرامج وكبار مديري المشاريع ومديري المشاريع الذين يديرون العديد من المشاريع ذات الصلة في وقت واحد. وقد تم تقييم ميرك واعتمادها من قبل برنامج شركاء التدريب المعتمدين PMI®. تعادل هذه الدورة التدريبية 30 وحدة للتطوير المهني (PDUs).

• إدارة البرنامج
• التخطيط
• إدارة أصحاب المصلحة
• إعداد التقارير
• الحوكمة
• تطوير المقاييس والمعايير